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Saul und die sieben Tage

Ein Heer rückt an, das Volk zerläuft, der Prophet bleibt aus. Saul hält den Druck nicht aus – und verliert das Königreich. Über kurzfristigen Druck und langfristige Ziele.

Entscheidungshelfer – Teil 8

Echte Unsicherheit – wenn niemand die Wahrscheinlichkeiten kennt

Erwartungswert, Nutzwertanalyse, Minimax-Regret – alle brauchen Zahlen. Was tun, wenn es die Zahlen gar nicht gibt? Über robuste statt optimale Entscheidungen.

Nehemia und der Mauerbau in 52 Tagen

Ein riesiges Ziel, in 52 Tagen erreicht – weil jeder seinen sichtbaren Abschnitt hatte. Über Zwischenziele, die Projekte am Laufen halten.

Entscheidungshelfer – Teil 7

Survivorship Bias – wenn Sie nur von denen lernen, die überlebt haben

Die Flugzeuge, die zurückkamen, wurden an den Einschusslöchern verstärkt. Die falsche Stelle. Warum wir aus Erfolgsgeschichten oft die falschen Lehren ziehen.

Security by Disaster: Warum Unternehmen erst nach dem Angriff investieren

267 Milliarden Euro Schaden pro Jahr durch Cyberkriminalität in Deutschland – und die meisten Unternehmen investieren erst, wenn es zu spät ist. Vier Fragen, die das ändern.

KI sicher nutzen – Teil 7

Prompt Injection – wenn die KI Befehle von der falschen Seite bekommt

Eine KI unterscheidet nicht zwischen Ihrer Anweisung und einer versteckten Anweisung im Dokument, das sie gerade für Sie liest. Genau darin liegt das Risiko.

KI sicher nutzen – Teil 6

Modellanbieter & Cloud – wohin fließen Ihre Daten wirklich?

In Teil 5 kam die Frage „Wohin?“ schon vor, aber unbeantwortet. Hier kommt die Antwort: wie Sie einen KI-Anbieter in zehn Minuten seriös prüfen.

Entscheidungshelfer – Teil 6

Spieltheorie – wenn die andere Seite auch entscheidet

Die letzten Teile gingen von einer stummen Welt aus. Sobald jemand mitdenkt und mitreagiert, ändert sich das Spiel – im Wortsinn. Über Gefangenendilemma, Wiederholung und faire Verhandlungen.

KI sicher nutzen – Teil 5

Datenschutz beim KI-Einsatz – das überschätzte Risiko

Wenn ein Datenschutzberater über KI redet, erwartet man den erhobenen Zeigefinger. Falsch. Warum Datenschutz selten das größte Risiko ist – und die drei Fragen, die wirklich zählen.

Entscheidungshelfer – Teil 5

Bauchgefühl ist versteckte Statistik

„Ich entscheide aus dem Bauch." Klingt nach Erfahrung – ist aber oft unbewusst gelernte Statistik. Warum das funktioniert, wann es kippt, und woran Sie das erkennen.

KI sicher nutzen – Teil 4

Halluzinationen – warum KI mit voller Überzeugung danebenliegt

Eine KI sagt nie „das weiß ich nicht". Sie rät weiter – flüssig, selbstbewusst, manchmal frei erfunden. Warum das passiert und wie Sie sich schützen.

Entscheidungshelfer – Teil 4

Minimax-Regret – wenn nicht das Risiko entscheidet, sondern die Reue

Nicht die beste Option gewinnt – sondern die, bei der man sich am wenigsten vorwerfen kann. Über die Reue-Logik in Entscheidungen.

KI sicher nutzen – Teil 3

Was ist eigentlich ein LLM? Die Maschine, die nur das nächste Wort rät.

Künstliche Intelligenz denkt nicht – sie rät das nächste Wort. Was ein großes Sprachmodell wirklich tut, woher es sein Wissen hat, und warum das für den sicheren Einsatz zählt.

14,5 Millionen wurden 900.000 Euro – und warum das eine gute Nachricht ist

Das Landgericht Berlin senkt das DSGVO-Bußgeld gegen Deutsche Wohnen drastisch – weil das Unternehmen seine Compliance-Bemühungen nachweisen konnte. Was der Mittelstand daraus lernt.

Rehabeam und die zwei Ratschläge

Rehabeam wählt den Rat, der ihm schmeichelt – und verliert ein Königreich. Über Echokammern, Ja-Sager und den Wert von Widerspruch.

Josef und die sieben Jahre

Josef rät zum Sparen, während alle feiern. Über Resilienz, die man baut, wenn man sie nicht braucht – und die richtige Dosis Vorsorge.

David zählt sein Heer

Davids teuerster Fehler war eine Zahl. Über Kennzahlen als Hilfsmittel statt Ziel – und warum Zählen nicht dasselbe ist wie verstehen.

Jethro und die Kunst des Delegierens

Wer alles selbst entscheidet, beweist nicht Stärke – sondern baut einen Flaschenhals. Ein 3.000 Jahre alter Rat aus der Wüste, der heute noch sitzt.

Das Jevons-Paradox. Was eine Glühbirne über die Zukunft von KI verrät.

Je billiger KI wird, desto mehr nutzen wir sie. Das Jevons-Paradox kennen wir schon – eine Glühbirne hat es bereits bewiesen.

KI sicher nutzen – Teil 2

Shadow AI – wenn KI im Verborgenen arbeitet

Ihre Leute nutzen längst KI. Nur weiß niemand, welche Tools, mit welchen Daten und wer haftet. Ein Verbot macht das schlimmer – nicht besser.

Entscheidungshelfer – Teil 3

Nutzwertanalyse – entscheiden, wenn alles wichtig ist

Wenn mehrere Ziele konkurrieren, gewinnt am Ende das lauteste Argument – nicht das beste. Es sei denn, man gewichtet.

Zauberlehrling oder Schlaraffenland? Wenn KI anfängt, sich selbst zu bauen

Anthropic warnt: KI beschleunigt schon heute die Entwicklung von KI. Zwei mögliche Wege – und eine alte Geschichte, die strukturell erstaunlich ähnlich klingt.

Entscheidungshelfer – Teil 2

Erwartungswert – wie Sie damit künftig besser entscheiden

Wer nur sichere Entscheidungen trifft, optimiert nicht auf Erfolg – sondern auf Vermeidung. Mittelmaß fühlt sich sicher an. Es ist oft die teuerste Entscheidung.

KI sicher nutzen – Teil 1

KI ist nicht Ihr Feind. Es ist ein Werkzeug – und das ist eine gute Nachricht.

Traut euch. Aber nicht blind. Was KI kann, was verboten ist – und was nicht verboten ist, aber trotzdem dämlich.

Entscheidungshelfer – Teil 1

Warum Menschen schlechte Entscheidungen treffen – obwohl sie es besser wissen

Schlechte Entscheidungen entstehen selten aus fehlenden Informationen. Sie entstehen aus falscher Gewichtung. Über Biologie, Muster und den ersten Schritt zu strukturiertem Entscheiden.

Datenschutz für Vereine – was wirklich zählt

Viele Vereine reagieren auf das Thema Datenschutz mit Schulterzucken oder blanker Überforderung. Beides ist verständlich – aber beides führt nicht weiter. Ein pragmatischer Blick auf das, was tatsächlich gefordert ist und was die meisten Vereine übersehen.

Das Hinweisgeberschutzgesetz: Wer ist betroffen – und was ist jetzt zu tun?

Seit Juli 2023 gilt das HinSchG – doch viele Unternehmen und Organisationen haben noch keine funktionierenden Meldekanäle eingerichtet. Ein Überblick: Wen trifft das Gesetz, was wird verlangt, und wie lässt sich die Umsetzung pragmatisch angehen?

Fördermittel richtig beantragen: Die häufigsten Fehler und wie man sie vermeidet

Viele Förderanträge scheitern nicht am Vorhaben, sondern an vermeidbaren formalen Fehlern oder am falschen Programm. Welche Stolpersteine es gibt – und wie man sie mit der richtigen Vorbereitung umgeht.