Leistungen
Menschen sind der entscheidende Faktor – in Unternehmen wie in Organisationen. Unterstützung bei Suche, Beurteilung und Entwicklung.
Ausgangspunkt
Ob die Besetzung einer Führungsposition, die Beurteilung eines Kandidaten oder die Entwicklung eines Mitarbeitenden: Personalentscheidungen haben langfristige Konsequenzen.
Aus langjähriger Erfahrung in Geschäftsführung und kaufmännischer Leitung kenne ich beide Seiten: die Anforderungen an Führungspositionen und die Realität des Alltags in mittelständischen Unternehmen. Diese Perspektive bringe ich in die Personalberatung ein.
Mein Ansatz ist pragmatisch: Keine aufwändigen Assessment-Center-Konstrukte, sondern strukturierte Gespräche, klare Kriterien und ein erfahrener Blick auf Menschen und Situationen.
Leistungen
Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Kandidaten für Führungs- und Schlüsselpositionen – diskret, strukturiert und zielgerichtet.
Strukturierte Beurteilung von Kandidaten oder bestehenden Mitarbeitenden – als zweite Meinung oder als eigenständiger Prozess.
Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitenden bei ihrer fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung.
Professionelle Begleitung bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen – wertschätzend, klar und rechtssicher vorbereitet.
Für wen
Sie suchen einen Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder eine andere Schlüsselkraft und möchten den Prozess strukturiert und diskret führen.
Eine operative Stelle ist zu besetzen – und Sie möchten die Beurteilung der Kandidaten strukturieren, die Sie selbst gefunden haben. Kein Headhunting, aber ein erfahrener Blick auf die Eignung.
Ihre Wahl ist fast getroffen, aber Sie möchten eine unabhängige Einschätzung, bevor Sie zusagen – auf jeder Hierarchieebene.
Sie möchten einen Mitarbeitenden auf eine neue oder größere Aufgabe vorbereiten und brauchen externe Begleitung dabei.
Nächster Schritt
Sprechen Sie mich an – ich höre zu und sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
Kontakt aufnehmen